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          在幼儿园内做早教加盟中心,如何抢占先机

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          中国加盟网 >幼儿 >幼儿教育项目点评 >正文


              进入2015年之后,婴之杰早教加盟客户的构成发生了很大的变化,幼儿园投资人咨询早教项目的加盟在近3个月的时间内大幅度的增长,并有持续增长的趋势。这印证了,2014年婴之杰早教加盟市场部通过对全国早教加盟市场数据的调查和分析所做出的评估——幼儿园的发展与亲子早教结合将会成为新的市场趋势,这一结果是正确的。

              近期,我们对2010年之后的客户构成做了具体的数据分析。在2010年-2013年之间,87%的客户是来自企业投资和个人投资,这部分客户是没有任何幼教运营经验的;仅有13%的客户是已经具备了幼儿园管理经验的投资人。2013年之前基本保持这个数据,变动幅度很小。进入2014年之后,幼儿园投资者的客户咨询量已经开始缓慢的上升,到6月份上升到16%,12月份的时候就已经达到了19%。而仅2015年2月份当月的客户咨询量,幼儿园类的投资人占据了当月客户量的23%。进入3月份之后,这个数据仍在发生变化。

              2015年,婴之杰总部的整体工作计划的重点,把更多的精力偏移到了向幼儿园推进早教的目标上来。这个目标的调整,是基于全国市场变化之后的积极应对。作为一个加盟品牌,只有先把握了市场的最新动态,才能更好的带领加盟商走进新生的市场中去,并帮助投资者在新市场中独占鳌头。

              在幼儿园内做早教,是市场发展动态下的结果,因此可行性是毋庸置疑的。但是,在幼儿园内做早教,是否是一件很容易的事情呢?

              目前,根据婴之杰正在幼儿园内运营的早教加盟中心来看,在幼儿园内做起早教是基本没有难度的。这样的结论,是基于婴之杰品牌本身具有多年的运营管理经验,14年来我们一直有不断加盟进来的幼儿园引入亲子早教共同经营的门店(即现在的亲幼一体化),对于一个具备成熟运营体系的品牌来说,这样的加盟方式的调整,是一件很容易成功运营的。

              婴之杰市场部在分析目标客户概况的时候,对幼儿园的整体概况进行了评估。个体幼儿园运营的比较好的,都具备了比较成熟的管理经验,如果引进知名度高、品牌效应好的早教品牌,以原有的基础加上品牌现有体系,幼儿园的后期经营会越做越活,生源会越来越多;也有经营状况不好的幼儿园想要通过引进亲子早教,给幼儿园注入新的血液,救活自己呕心沥血打拼下来的园所。这类幼儿园,想要在数家幼儿园中翻身,虽然较对于经营状况好的园所会有难度,但如果通过引进合适的、具有实力的品牌,也能很快的刷新过去的历史,重新成为当地的黄金园所。

              幼教市场,已经为幼儿园的发展提供了最佳的机会。在幼儿园内做早教,是当前最佳的蜕变机遇。既然想改变幼儿园的经营,想让园所创造更大的价值,那么作为园所管理者的你,必须有抢占市场先机的霸气和魄力,才能在很多幼儿园面临被淘汰的状况下,一跃而起。

              机会在这,如何快速的抢抓?当前幼教市场的变化,是真正考验幼儿园管理者的智慧和反应灵敏度的时候。想要成功占领当地的幼教市场,就要在早教还没有全面进军到周边的幼儿园之前,在别的园所还在观望市场,等待着新形势的市场反馈的时候,开始从行动上着手亲子早教的引入,以最快的速度,把握这个机会。握住机会,才能创造奇迹。

              幼儿园应该引进什么样的早教品牌?因为幼教市场的发展变化的速度是很快的,要想少走弯路,尽快的将早教融合进幼儿园的经营中去,选择具有一定发展历史的,品牌影响力较大的,家长更信赖和认可的早教品牌。婴之杰早教15年的发展,已经吃透了幼教市场,并开始带领着一部分幼儿园先行引入了早教,以实践获得了操作性更强的运营方案,形成了成熟的亲幼一体化体系。

              我们能给你的帮助,比你想象中的要多。我们能帮助你创造的价值,比你以为能创造的价值要大。选择婴之杰,就是选择与成功合作,我们会在市场机遇下创造更大的共赢。

          本文系作者授权中国加盟网发表。如需转载请联系微信公众号中国加盟网(tcsdjmw)未经授权,不得转载。

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