<address id="hhnvj"></address>

<address id="hhnvj"><address id="hhnvj"><nobr id="hhnvj"></nobr></address></address>

<address id="hhnvj"><listing id="hhnvj"><menuitem id="hhnvj"></menuitem></listing></address>

<form id="hhnvj"><nobr id="hhnvj"><progress id="hhnvj"></progress></nobr></form><address id="hhnvj"></address>
      <address id="hhnvj"><listing id="hhnvj"><nobr id="hhnvj"></nobr></listing></address><noframes id="hhnvj">

      <address id="hhnvj"><listing id="hhnvj"><meter id="hhnvj"></meter></listing></address>

          取经幼儿加盟丽婴房的渠道品牌化模式

          分享

          鱼乐贝贝加盟

          中国加盟网 >幼儿 >幼儿教育创业故事 >正文

           
            
              关于幼儿加盟丽婴房的渠道品牌化模式真的是非常的值得行业人士好好的分析一下其中的一些非常关键的手段和销售的方式上的一些问题的啊!那么,来取经吧!看看关于丽婴房的渠道品牌化模式了!

              渠道品牌化——攻城略地,地面扩张:渠道品牌化模式换言之就是通过流程标准化,运营规范化,实现门店连锁经营,渠道品牌化的经营发展模式。典型代表企业如丽婴房了?!【荼ǖ?,丽婴房在大陆地区已有1000家左右的门店,直营占了七成,企业的业绩不断地上升!丽婴房快速扩张成功,主要源于其前期谨慎进入,样板市场操作成功后,再根据区域特点,因地制宜的快速复制策略。叶启宪成功运用了河流理论和波浪理论,进行了渠道的快速扩张。

              叶启宪将大陆分为三个河流领域:一是北方的黄河流域,目前主要依靠成立的北京分公司,负责东北、华北、西北业务;其次是长江流域,负责华东、华中、西南业务;最后则为南方的珠江流域,主要涉及华南业务。所谓波浪理论实际是样板门店打造。“每个区域内都有一个中心城市,将中心点成功的经验逐步复制到区域内次级的点,一波波地向外围辐射,这就是波浪理论。” 我们认为,渠道品牌化扩张依然是未来主要的竞争模式,竞争力来源于企业渠道品牌化的掌控能力和终端门店的管理能力。

              取经:丽婴房的渠道品牌化模式方面的信息真的是非常的有借鉴的意义的!丽婴房的渠道品牌化模式是非常的具有代表性的啊!那么,也是非常的值得创业者引以为经验来看的!

          本文系作者授权中国加盟网发表。如需转载请联系微信公众号中国加盟网(tcsdjmw)未经授权,不得转载。

          0条评论

          回复

          120/120

          登录

          未注册过的用户将直接为您创建会员账户

          登录

          未注册过的用户将直接为您创建会员账户

          登录

          未注册过的用户将直接为您创建会员账户

          登录

          未注册过的用户将直接为您创建会员账户

          举报

          ×

          请先验证图形验证码

          ×

          请先验证图形验证码

          中国加盟展

          举报

          举报

          pk10北京赛车杀码技巧|官网_首页